序号

行政岗位

职权项目

风险级别

防范措施

1

局长岗

主持局党委会、局长办公会对审议事项决策环节，决策前不调查研究、不征求意见，讨论重大决策一把手先行发言。
法律授权对行使行政审批权环节，不能正确行使审批权。
代表局对外签署合约环节，没有仔细研究合同。
中层干部任用环节，搞钱权交易。
采购开支环节，小额支出不认真审核，大额开支不走政府采购。

一级

加强业务学习，坚持民主集中制原则，提拔干部按照德才能绩廉和法定程序进行。

2

副书记岗

参加局党组会、局长办公会对审议事项决策环节，不能正确行使自己的意见和制度。
落实纪检监察机关有关规定环节，不坚决、走过场。

一级

坚持原则，搞好本单位的党风廉政建设

3

副局长岗

参加局党委会、局长办公会对审议事项决策环节，不能正确提出自己的意见和建议。
对分管工作和单位决策审批和指导环节，出现失误和错误，造成形象影响。

一级

深入业务研究，事实求是，依法科学决策。

4

科（室）长岗

贯彻上级指示精神环节，拖拉、有令不行。
完成本职工作和任务环节，不能胜任岗位工作，不能完成上级交给的任务，出现曝光，行政复议、诉讼败诉案件。

二级

根据情节和影响给以责任追究。

5

副科（室）长岗

贯彻上级指示精神环节，拖拉、有令不行。
完成本职工作和任务环节，不能胜任岗位工作，不能完成上级交给的任务，出现曝光，行政复议、诉讼败诉案件。

二级

根据情节和影响给以责任追究。

6

中队长岗

贯彻上级指示精神环节，拖拉、有令不行。
完成本职工作和任务环节，不能胜任岗位工作，不能完成上级交给的任务，出现曝光，行政复议、诉讼败诉案件。
办公经费使用环节，私设小金库和利用发票弄虚作假报销费用。

二级

根据情节和影响给以责任追究。

7

执法岗

执法主体环节，没有执法证或不具备执法资格。
执法程序环节，乱检查、乱扣留，违反程序办案、证据调查不合法。
处罚环节，处罚依据错误，滥用自由裁量权，吃拿卡要和刁难当事人。
物品处理环节，该返还的解除扣留，该没收的不没收，挪用、私分没收财物。

一级

检查、定性、处罚三权分立，根据情节和影响给以责任追究。

8

会计岗

下账环节，管理、监督脱节。

二级

定期公布账目。

9

出纳员

票据管理环节不正规。

二级

定期清理票据。