友谊街道办事处在街道城管工作中，坚持“一把手”亲自抓、负总责，立足街情社情，整合人员，落实责任，以争创“省会最清洁主城区”为契机，推行城市管理新体制，取得了成效。友谊街道办事处在推行街道城管新机制方面的主要做法是：一是实行严格问责制，推动工作落实。把城管工作和领导责任挂钩，做到件件有人管，事事有人干，项项有着落。划分责任社区，包居主任为社区长，明确1名城管队员为片管，以包居干部和社区专职干部为片长，包片包楼包院，同时设立党员责任区。按管理难易程度设定奖励基数，每月排名前两名再给予奖励，后两名给予罚款。为实现无缝隙管理，城管队员由包路段改为包片，每个社区配备1-3名协管员充实管理，队员三个月调换一次，每月连续两周排名末位的给予黄牌，连续两月排名末位或一年三次末位的队员退回，协管员辞退，包居领导、包居干部及社区不得评先。责任细分后，每一个区域都做到了有人管理，有人负责。新办法实行后，数字化城管案卷办结率由原来的70%提高到90%以上。二是实行街居结合，使工作向社区推进。街道以最清洁主城区创建工作为抓手，实行街居结合，将城管工作向社区推进。连续五周由办事处班子成员对各社区上报的整治小区楼院进行督导检查，将整治情况与每周数字化案卷处理情况相结合，对各社区进行排名公示。活动中，共发动单位65个，出资2.07万元。辖区130个楼院，已整治楼院84个，清理垃圾190车，拆除私搭乱建260处，清除小广告11100条，整修墙体200余米，粉刷墙面1200米，改造12个脏乱差楼院4.65万㎡。